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2018年度工程管理年度总结大会在济宁曲阜圣湖山庄顺利召开

浏览次数: 文章来源:十大赌博平台 日期:2019-03-18

2019年03月18日-12月29日,公司2018年度工程管理年度总结会议在济宁曲阜圣湖山庄酒店召开。公司领导、各职能部门负责人、项目经理、总监、负责人、总监代表等60余人到会。

与会人员合影

12月28日下午,公司工程管理2018年度年终总结会议正式召开,会议开始首先由公司运管部杨尚义经理致词,他希望大家通过本次会议,彼此之间积极交流,取长补短,对一年来工作全面总结梳理,总结经验寻找不足,为公司2019年度总体工作积极献计献策。公司各项目监理部总监、负责人依次总结汇报,汇报人员充分总结一年来工作得失,对所负责项目和公司发展提出行之有效的意见建议,汇报人员会前准备充分,汇报思路清晰、简明扼要、重点突出,整个汇报过程取得了良好反响。随后,运管部杨尚义经理就2018年公司所有在监项目概况、工程管理、检查通报表彰及处罚、业主投诉及处理情况、一年来工作中存在不足和2019年工作计划等六个方面进行了总结汇报,在2019年的工作中,运管部将进一步做好以下八个方面的工作。

1、继续全力做好各项目扬尘治理检查督导工作,切实落实公司各项奖惩办法,降低由此带来的企业风险。

2、积极参与公司员工薪酬管理办法调整,确保公司员工薪酬待遇逐年提高,留住骨干人员降低人员流失风险,加强对非骨干人员的阶梯培养。

3、对公司现有项目拟定分级管理办法并针对实施,按经济效益和社会效益划分一至五等,对效益较好的重点从人、财、物上给予足够支持,并在此基础上对公司现有项目进行压缩整合。

4、开始推行一线人员考核办法,对考核结果纳入绩效工资。

5、继续重点扶持提拔优秀人员到负责人岗位。

6、通过固定人员加大扶持力度,打造3到5个精品团队。

7、继续通过监理费回收预警制度,督促各项目监理费按合同约定及时回收,对回收不力的项目将采取一定处置办法。

8、通过有效的管理手段,确保人均年产值逐年提高。

万总总结发言

最后,公司常务副总经理万睦对本次会议从五个方面进行了总结发言。

1、首先对汇报人员的总结汇报进行了点评并给予了充分肯定。

2、详细介绍了2018年公司参加的三轮质量安全辅助巡查工作,对检查发现行为、安全、质量等方面较为突出问题作了通报,并对照公司监理工作提出改进意见。

3、针对企业信用评价,讲明了济南市做为公司根据地必须确保的重要性,批评了个别项目隐瞒事实报喜不报忧的现象。

4、针对如何面对新形势、新环境,改变观念提升认识,充实完善自身,适应各种变化,时刻准备面对新挑战、新需要,提出提高监理水平接轨工程咨询的要求。

5、针对当前形势(特别是18年度出现的问题)公司将有针对性出管理措施、政策。

运管部杨尚义经理主持会议并就部门工作总结发言

会议现场

此外,会议召开期间,组织大家游览了由我公司监理的——尼山圣境项目(2018年央视中秋晚会主会场)。位于黄河之滨、泰山脚下的山东尼山,是中国儒家至圣先师孔子的诞生地,也是中华文明的发祥地之一。众所周知,济宁被称为孔孟之乡、曲阜则被称为东方圣城,选择济宁曲阜作为调度会会场,对中华传统文化和儒家文明的弘扬与尊崇之意不言而喻。在游览中,大家沿着历史的脚印,暂时放下繁重的工作,呼吸着新鲜的空气,在游览中感悟,在交流中收获,连日来疲惫的心情都随风而散。

       2018年度工程管理年度总结大会安排在济宁曲阜召开,既是公司重视企业文化建设,重视员工精神文化生活的体现,又为各项目总监、负责人提供了相互学习交流的机会,进一步增进了彼此间的沟通交流。经过这次短暂的总结、修整,大家一致认为本次行程是收获之旅、愉快之旅、成长之旅,2019年我们要撸起袖子加油干,我们要进一步增强紧迫感和危机感,以昂扬的姿态、高涨的热情和主动的精神迎接挑战,为完成2019年的各项工作任务而努力奋斗。

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